Wat grappig is, mensen doen vaak alsof networkmarketing compleet anders is dan “normaal ondernemen”. Alsof je ineens een soort exotisch sektewezen wordt zodra je vitamines verkoopt via een networkmarketingmodel.
Maar eerlijk? Toen ik mijn eerste bedrijf startte, een online marketing bureau was het exact hetzelfde verhaal.
Ik had marketing gestudeerd, sure. Maar dat betekent niet automatisch dat je ineens relaxed ondernemer bent die moeiteloos klanten binnenhaalt alsof je geboren bent met een salesfunnel in je baarmoeder.
Ik had nog nooit een bedrijf gehad. Nog nooit klanten moeten binnenhalen. Nog nooit echt hoeven verkopen. En ook nog nooit gesprekken gevoerd waarin ik duidelijk moest uitleggen wat ik precies deed en waarom iemand daar überhaupt iets aan zou hebben.
Dat vond ik toen ook lastig.
In het begin voelde dat ongemakkelijk. Ik twijfelde aan hoe ik het uitlegde, of mensen het snapten, of ik professioneel genoeg overkwam en of ik niet compleet uit mijn nek stond te lullen. Exact hetzelfde als nu met netwerkmarketing.
Alleen doen mensen nu ineens alsof het totaal anders is omdat er vitamines bij betrokken zijn en iemand ooit een tante had die “piramidespel” riep op Facebook in 2014.
Mensen begrijpen het businessmodel vaak niet
Toen ik net begon met Beyuna vond ik het ook spannend om te vertellen wat ik deed. Vooral omdat het businessmodel anders is dan wat mensen gewend zijn.
Nu ontwijk ik het totaal niet meer.
Ik begin meestal gewoon met:
“Ik heb een supplementenbedrijf.”
En vitamines zijn grappig, want mensen hebben daar meteen vragen over. Alsof ze verwachten dat ik ergens in een bos zelf magnesium aan het oogsten ben tussen de kabouters.
Dus dan vragen ze wat voor supplementen we hebben en dan zeg ik gewoon: vitamine D, magnesium, omega’s, creatine, proteïne. Gewoon normale supplementen waar de meeste mensen bekend mee zijn.
En daarna komen vanzelf de vervolgvragen.
“Maak je dat dan zelf?”
“Heb je een fabriek?”
“Hoe werkt dat dan precies?”
Dat is meestal het moment waarop ik zonder enige spanning vertel dat ik aangesloten ben bij een networkmarketing bedrijf. Geen hartkloppingen. Geen verdedigingsmodus. Geen stress alsof ik zojuist een illegale handel in nijlpaarden heb opgebiecht.
Gewoon normaal.
En negen van de tien keer komt dan alsnog:
“Maar dat is toch een piramidespel?”
Tegenwoordig moet ik daar eigenlijk alleen nog maar om lachen. Niet arrogant, maar meer omdat ik weet dat mensen meestal gewoon herhalen wat ze ooit ergens gehoord hebben zonder echt te weten hoe het werkt.
Dus dan leg ik rustig uit dat een traditioneel bedrijf vaak veel meer op een piramide lijkt. Onderaan zitten meestal enorme groepen werknemers die hard werken voor relatief weinig geld, terwijl er steeds minder mensen boven hen zitten die steeds meer verdienen. Helemaal bovenaan zit uiteindelijk één CEO die het meeste verdient van allemaal.
Dat begrijpt iedereen direct.
Daarna komt meestal de vraag:
“Ja, maar jullie verdienen toch ook over andere mensen?”
En dan zeg ik gewoon:
“Ja, dat klopt. Maar wij worden betaald op prestatie.”
Bij networkmarketing bepaalt actie hoeveel je verdient
Dat is namelijk het grote verschil.
In een traditioneel bedrijf bepaalt een functie of positie vaak hoeveel je mág verdienen. Bij netwerkmarketing bepaalt uiteindelijk vooral hoeveel waarde je creëert, hoeveel klanten je helpt en hoeveel mensen je begeleidt.
Natuurlijk speelt tijd daarin ook een rol. Iemand die al twaalf jaar bezig is heeft waarschijnlijk meer klanten opgebouwd dan iemand die gisteren gestart is. Dat is niet vreemd. Dat heet gewoon tijd.
Maar als jij extreem goed bent in wat je doet, veel mensen kent, snel een netwerk opbouwt en meer klanten helpt, dan kun je iemand die jaren eerder begonnen is alsnog voorbijstreven.
Dat maakt het juist geen gesloten systeem.
En omdat ik dit ondertussen al zó vaak heb uitgelegd, voelt het nu net zo ontspannen als praten over een broodje op een terras.
Dat vergeten mensen vaak: zelfvertrouwen ontstaat meestal pas nádat je iets vaak genoeg hebt gedaan.
In het begin stuntelt bijna iedereen. Je twijfelt aan jezelf, zegt soms dingen onhandig en denkt achteraf regelmatig: waarom formuleerde ik dat zo ongelofelijk raar?
Maar dat is normaal.
Alles voelt eerst ongemakkelijk totdat het vertrouwd wordt.
Het moeilijke aan networkmarketing is niet het systeem
En dat is denk ik ook de essentie van ondernemen in het algemeen.
Een bedrijf bouwen is niet altijd makkelijk. Verkopen is niet altijd makkelijk. Jezelf zichtbaar maken is niet altijd makkelijk. Afwijzing krijgen voelt soms nog steeds kut.
Maar de basis zelf is eigenlijk heel simpel.
Je leeft je leven. Je ontmoet mensen. Je praat over wat je doet. Je kijkt of er een klik is. Je helpt mensen als ze interesse hebben en je blijft ondertussen gewoon in beweging.
Alleen dat laatste stuk — het daadwerkelijk blijven doen — vinden de meeste mensen moeilijk.
Want mensen willen vaak eerst zekerheid voelen voordat ze actie ondernemen. Terwijl actie meestal juist de reden is dat iets uiteindelijk vertrouwd gaat voelen.
En eerlijk? Dat is ook precies waarom zoveel mensen stoppen. Niet omdat het systeem te ingewikkeld is, maar omdat doen moeilijker is dan nadenken over doen. Het hele geheim zit uiteindelijk gewoon in actie.
💬 Ben jij ook een doener, durf je actie te nemen? Ontdek hoe jij met Beyuna dit kan realiseren en bouw aan jouw financiële vrijheid. Maak een afspraak met mij 🙂 en nee, een afspraak verplicht je tot niets. Oke een beetje, ik zou je verplicht willen stellen dat je openminded bent tijdens het gesprek 😉
👉 https://kseen.beyuna.com/become-distributor
